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《富爸爸,窮爸爸》的架構圍繞在作者羅勃特?T?清崎童年時,兩位爸爸教他面對財務應該要有的想法和體悟。窮爸爸是清崎的親生父親,他跟我們大多數人的爸爸一個模樣:「努力讀書,找一個穩定的好工作!」但是,換來的是鎮日與金錢拚搏,為了錢而工作,最後卻留下一些債務。而清崎的富爸爸告訴他,要成為有錢人的方法,就是讓錢為他工作,並指導他面對財務應有的IQ。

文中倡導的「現金流」概念,至今仍影響著許許多多人,甚至商業界、金融界也將現金流的遊戲概念運用在組織發展中。誠如書中所言,我們應該告訴我們的孩子,真正財務IQ能讓他們在受學校教育之餘,更懂得財務的現實。該是選擇富爸爸致富捷徑的時候了!

(本書是《富爸爸,窮爸爸》全新修訂版)



其他新聞













圖、文/今周刊

去年元宵節,台東專門收留長照老人的仁愛之家某名收容戶,因急症發作緊急送醫,但仁愛之家員工排休的排休、放假的放假,一時之間找不到人手。「負責照料這位老人的謝姓看護員,看到這種情形,於心不忍,就說:『反正晚上我也沒什麼事,我繼續照顧好了。』」林姓主任回憶了當時情況表示。

豈料,謝姓看護員的責任心與愛心,卻讓仁愛之家吃上4萬元罰單。林主任無奈表示:「如果同樣情況再發生一次,除非法令修改,不然我們難免還會違法。」

勞動部調查,在一例一休之前,企業實施周休二日的比重達76%,沒有周休二日的大多是住宿、餐飲、零售等服務業。至於勞工,因可以排班調度,每周有二天休息的比重更達91%。





既然如此,為何想落實周休二日的一例一休引發民怨叢生?根據《今周刊》與1111人力銀行合作,針對1,128位上班族問卷調查,31.6%表示一例一休實施後,工作壓力變大;45%更表示整體收入減少。

找源頭》周休二日入法

為解決少數問題,犧牲沒問題的多數

原因之一在於,政府為解決少數的問題,卻讓沒問題的多數,統統出現問題。因為,周休二日雖是世界潮流,但是,為了保留企業運作彈性,卻鮮少有國家把周休二日視為強制性而入法。

原因之二則是,往年約在1萬多廠次的勞動檢查,2016年卻暴增到67,194廠次。《勞基法》修改後,種種規定已經趨於嚴格下,輔以激增的勞檢次數,使得立法從嚴,執法更嚴,令企業界大感吃不消。

根據勞動政策權威、台大國發所副教授辛炳隆的研究,放眼全球,把周休二日入法的僅13個國家,且大多是小國。即使對工時規範最嚴格的德國,在周休方面也僅規定「雇主不得在周日或國定假日要求勞工工作」;日本與香港則是規定,「每7天至少要有1天休假」;韓國與美國甚至沒有對周休到底幾日進行規範。

所以,台灣的一例一休,連續工作超過6天即違法,跟其他國家比較,明顯欠缺彈性。《今周刊》為此,特地針對國內17家員工超過5千人或市值超過新台幣千億元的知名大企業人資長,進行問卷調查,其中6成的人資經歷超過20年。

結果,所有人資長均認為,連續上班6天以上違法規定太僵化,應改為每兩周休4天,至於哪4天,視行業特性與每個人工作性質,由勞資雙方自行協商即可。

造假風》出勤紀錄規定太硬

研究機構也被迫用手機軟體打卡

一例一休衍生出加班費複雜化獨步全球的現象,亦蔚為奇觀。雖然大企業的薪資電腦系統已經調整好,但許多以人工作業計算加班費的中小企業仍深受困擾。因此,前台北市勞工局局長、現為業鑫法律事務所主持律師的陳業鑫感嘆:「政府搞出多達四種的加班費,豈不在為難數十萬個台灣中小企業的『頭家娘』!」

為了遵守法令,中華經濟研究院要求,原本不必打卡的研究員皆必須打卡。一位擁有博士學歷,工作年資20年的研究員表示,已經採用一種手機軟體,不僅可遠端打卡,還可讓出勤時間呈亂數。

他不諱言:「《勞基法》逼得我們『造假』,有時候為了做研究,工作到深夜二、三點,如實登載出勤,一定違法。但這就是研究員的工作型態,政府為何要管那麼多?」

一例一休後,台灣休息日加班費大幅提高,等於上8小時班,收入是平日2.66倍。這反而對勞工形成極大的加班誘因,也讓老闆更不願讓員工在休假日出勤加班。

一位傳產業老闆私下向本刊表示:「一例一休前,休假日加班,公平起見,想來就盡量來,來者不拒。一例一休後,成本考量在精簡加班人力下,加班機會僧多粥少。」

(閱讀全文...)

更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1072期)。

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▲林口長庚急診。(圖/記者嚴云岑攝)

網搜小組/綜合報導

林口長庚白色巨塔風波延燒,外傳董事長王瑞慧已美國返台止血,親自開除事件決策委員會主委李石增,院長鄭明輝也被解除行政職務,但消息直到1日凌晨仍未被證實。醫勞盟日前分享一篇由「渣男醫師馬克斯」寫的文章,引起許多人認同,曾經也是一個急診專科醫師的他,最終選擇離去,他發長文提到急診醫師的心酸,外人不懂就算了,還被自己老闆捅這一刀!「不知道又會讓多少急診人興起不如歸去的念頭?」

渣男醫師馬克斯29日在臉書團PO長文,已至少引起3千多人肯定,360次轉發,他寫道「長庚醫院高層為了醫院營收的考量,嫌急診部門虧損,用非常卑劣的手段要縮編急診人力,抹黑開除急診主管醫師,造成急診部門同仇敵愾,數十名主治醫師離職求去」,曾經也是一位急診專科醫師的他,後來轉職醫美,但仍以曾經身為一個急診人為榮!





渣男醫師馬克斯表示,「(自己)從醫學院畢業之後,先是走了一年左右的外科訓練,接著因為公費生的考量,轉而進入急診科,八九年的時間從住院醫師到主治醫師,一晃眼很快就過去了。在這約十年的臨床醫療生涯中,從一開始的熱血、衝勁、抱負,慢慢的轉變成疲累、無奈、心寒!從一開始水裡來火裡去、與死神拔河捨我其誰的英雄,到後來成了每天看一堆無病呻吟、還被一堆牛鬼蛇神辱罵追打的狗熊~」。

他接著說「所以最終我選擇離去,選擇拋下這幾年身上的一身武藝,轉往醫美產業,求的只是個安身立命、一個我不需要拼了老命救人之餘,還得提心吊膽怕被打被告的世界!」

▲長庚醫院董事長王瑞慧。(圖/記者葉佳華攝)

這次急診危機,竟然是院方為了預算,而不尊重急診醫療,讓他感嘆「有一群人,經過了這幾年被健保壓榨、被日漸惡化的醫病關係跟層出不窮的濫訴和醫療暴力折磨之後,還願意留在臨床工作奮鬥的,稱他們為菩薩也不為過了!但沒想到,這群人在如此惡劣的醫療環境裡苦命撐著的時候,還要被這營利至上的財團醫院來檢討績效!?刪減主治醫師名額,縮減急診留觀床數,降級急救責任醫院分級,以上的這些決策,都是為了要減少支出減少虧損;問題是,長庚醫院你X媽的賺的還不夠多嗎?!」

渣男醫師馬克斯用自身過往經驗告訴大家急診狀況,「急診每來一個重症患者,整個Team需要多少人力啟動?至少一個主治醫師是Team leader,至少需要一名住院醫師或專科護理師(NP)協助,另外還需要二到三名護理人員執行醫囑」、「如果送來的是多部位嚴重創傷病患,這樣的人力甚至還需要double才夠!重點來了,健保對於救命的氣管插管給付還比不上水電工通水管,心臟按摩給付還比不上腳底按摩,這樣的急重症醫療當然是虧錢的,但人命可以這樣等價計算嗎?」

▲李石增遭撤換?長庚公文院內瘋傳決策委員會主委換人了 。(圖/醫師提供)

「生命不該用單純的報表盈虧來計算!」渣男醫師馬克斯說「一個五十歲中年男子,心肌梗塞到院前無呼吸心跳,經由立即的心臟按摩與電擊,恢復生命徵象,由心臟科接手做完心導管,最後走著出院,還來的及跟老婆慶祝今年的結婚紀念日。」、「一個七十歲男子,大片腦出血意識昏迷,經由快速的插管及給藥穩定呼吸血壓,讓神經外科可以及時進刀房開顱取血塊,他未來還可以看著五歲的小孫子上大學。」

「一個二十歲的小夥子,打工回家被酒駕車輛撞上,多處肋骨骨折,嚴重氣血胸及脾臟破裂內出血,急診醫師十分鐘內迅速打上雙側胸管引流,再加上兩條大管徑中央導管,1000cc的血袋快速灌注後,緊急轉送刀房讓一般外科醫師把碎裂的脾臟摘除,三週後小夥子開心的出院,跟家人一起慶祝20歲的生日~」只有待過急診才能體會到這些不同的人生故事。

而這些,每天每天都在急診室不斷上演,「一條條被挽救的生命,就是專業急診醫師的價值!」認為外人不懂這些急診的困境,不尊重專業就算了,如今被自己老闆捅這一刀!「我想,在那些丟離職單的急診弟兄心裡,應該是切心遠大於憤怒吧??哀莫大於心死,這顆震撼彈,不知道又會讓多少急診人興起不如歸去的念頭?」

▼柯文哲批評長庚策略錯誤。



















▲北投公園盛況不再。(圖/記者蔡玟君攝)

網搜小組/綜合報導

抓寶聖地轉移了嗎?有網友發現北投公園最近有點沒落,沒什麼怪可以抓,戲稱已變成「新手村」。原來是先前抓寶人潮眾多,造成交通阻塞,居民也不堪其擾,因此警方去函寶可夢公司申請減少稀有怪和補給站,也獲得了正面回應。

北市府警局長邱豐光9月30日接受質詢時表示,對於寶可夢造成的交通亂象,北投分局成立緊急應變小組,市警局也提供支援,規劃三級交通疏導措施。此外,警方也向寶可夢公司申請減少稀有怪出現,並欲移除北投溫泉公園的補給站,獲得對方回應「會做適當處理」。





▲北投公園過去常聚集大量抓寶人潮。(圖/記者黃克翔攝)

對此,北市議員謝維洲也在臉書專頁上回應,不希望警局反應減少寶可夢出現,移除北投公園的補給站只是治標,且嚴重影響玩家權益,「移除了北投公園,還是會換其他地方」,因此應擬出一套「治本」的SOP,才能應對這類非常態性的大量人潮聚集。

事實上,北投溫泉公園近來的確較少出現稀有怪,抓寶的民眾也明顯減少,有網友就表示,當地已經沒落,沒什麼東西可以抓,「根本變新手村!」近日頻頻出現小火龍的新莊國民運動中心則成為新抓寶聖地,吸引大批訓練師,造成「萬人演唱會」般的盛況,兩地對比,不勝唏噓。

▼新莊國民運動中心成「小火龍巢穴」,吸引大批玩家。(圖/翻攝自「爆系公社寶可夢討論區」臉書社團)





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